山東宏康機(jī)械制造有限公司
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山東宏康機(jī)床:加強(qiáng)技師工作站建設(shè)成效顯著
摘要 : 山東宏康機(jī)床(數(shù)控鏜銑床|數(shù)控車床|加工中心)公司高度重視技能人才在推動(dòng)產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化中的重要作用,自2010年設(shè)立泰安市技師工作站以來,充分發(fā)揮市級(jí)技師工作站的示范帶動(dòng)作用和技術(shù)交流的平臺(tái)作用,注重加強(qiáng)工作站的陣地、制度和機(jī)制建設(shè),促進(jìn)了公司人才工作的全面開展,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
山東宏康機(jī)床(數(shù)控鏜銑床|數(shù)控車床|加工中心)公司高度重視技能人才在推動(dòng)產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化中的重要作用,自2010年設(shè)立泰安市技師工作站以來,充分發(fā)揮市級(jí)技師工作站的示范帶動(dòng)作用和技術(shù)交流的平臺(tái)作用,注重加強(qiáng)工作站的陣地、制度和機(jī)制建設(shè),促進(jìn)了公司人才工作的全面開展,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制 。2010年山東宏康機(jī)床(數(shù)控鏜銑床|數(shù)控車床|加工中心|)被確定為泰安市十家技師工作站之一,七年來公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視技師工作站的建設(shè)和運(yùn)作,從組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入、人才配備、制度建設(shè)等方面給予了大力支持。成立了以董事長、總經(jīng)理康鳳明為組長、分管生產(chǎn)副總為副組長,人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《技師工作站實(shí)施方案和計(jì)劃》、《技師工作站崗位職責(zé)》、《技師工作站工作規(guī)范》、《技師工作站獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等管理制度和工作規(guī)范,為工作的順利開展奠定了組織基礎(chǔ)。加強(qiáng)了工作站的基礎(chǔ)建設(shè),配備了專門的會(huì)議室以及電腦、投影儀和音響設(shè)備等硬件設(shè)施;開辟了8個(gè)大型的實(shí)操演練場所,配備了較為齊全的先進(jìn)生產(chǎn)科研儀器設(shè)備和工具,為技師隊(duì)伍施展才華、項(xiàng)目攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新提供了優(yōu)越齊全的基礎(chǔ)環(huán)境保障。
積極履職盡責(zé),發(fā)揮帶動(dòng)作用。山東宏康機(jī)床(數(shù)控鏜銑床|數(shù)控車床|加工中心|)技師工作站把培養(yǎng)高技能人才、服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為主要工作任務(wù)和重點(diǎn),制訂了技術(shù)培養(yǎng)規(guī)劃,開展“良師帶徒”、技能大賽、崗位練兵、操作示范等活動(dòng),有效地提高了職工整體技能水平,促進(jìn)了高技能人才脫穎而出,在企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用。公司現(xiàn)擁有高級(jí)技師25人,技師45人,高級(jí)工129人。其中獲泰安市首席技師稱號(hào)的4人,泰安市有突出貢獻(xiàn)技師1人,市級(jí)技術(shù)能手7人;岱岳區(qū)首席技師14人,岱岳區(qū)技術(shù)能手14人,有突出貢獻(xiàn)技師5人。
一是實(shí)行 “良師帶徒”制度,發(fā)揮技師的模范效應(yīng)。公司通過“良師帶徒”實(shí)行“包?!必?zé)任制的方式,確定師徒關(guān)系,對學(xué)徒工進(jìn)行理論指導(dǎo)和技藝傳授。為鼓勵(lì)良師帶徒和傳授技能,根據(jù)技能等級(jí),每月發(fā)放相應(yīng)的技能津貼。目前共有54名高級(jí)技師、技師對接簽訂了《良師帶徒協(xié)議》。
二是組織參與各類職業(yè)技能競賽,以賽代訓(xùn)。自2004年以來,公司積極報(bào)名參加了市、區(qū)兩級(jí)組織的歷屆職業(yè)技能大賽,冠名承辦了兩屆岱岳區(qū)“宏康杯”職業(yè)技能大賽,并多次在公司內(nèi)部組織開展技能比武、崗位練兵活動(dòng)。2013年4月公司組織開展了以“六比六看”為主要內(nèi)容的“爭當(dāng)技能標(biāo)兵,建功企業(yè)發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng),取得了良好成效。
三是在技術(shù)攻關(guān)、技能創(chuàng)新,解決關(guān)鍵性生產(chǎn)難題中發(fā)揮主力作用。發(fā)揮技師經(jīng)驗(yàn)、技能和技術(shù)優(yōu)勢,根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),確定生產(chǎn)技術(shù)方面的重點(diǎn)科研課題,并將科研課題和生產(chǎn)難題分派給各個(gè)項(xiàng)目組分頭解決。
山東宏康機(jī)床(數(shù)控鏜銑床|數(shù)控車床|加工中心|)通過“壓擔(dān)子、分任務(wù)”的管理方式,鍛煉了技師隊(duì)伍,帶動(dòng)了技能人才在創(chuàng)新實(shí)踐中不斷成長進(jìn)步,取得了一系列創(chuàng)新成果,大量新的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品技術(shù)和操作方法得到應(yīng)用推廣,并申報(bào)獲得了30余項(xiàng)發(fā)明和實(shí)用新型專利。
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