他是改革開放的幸運兒，他是市場經(jīng)濟的拓荒者，他是打造高端裝備強企的帶頭人，他更是視質量重于泰山的實干家。他就是第二屆泰安市市長質量獎個人獎獲得者——山東宏康機床（鏜床|鏜銑床|數(shù)控刨臺式鏜銑床|數(shù)控臥式鏜銑床）董事長、總經(jīng)理康鳳明。36年來，他帶領宏康人創(chuàng)新進取、真抓實干，堅持“以質量求生存，靠科技促發(fā)展”的經(jīng)營理念，把企業(yè)發(fā)展成為國內開矯裝備行業(yè)的領軍企業(yè)和數(shù)控金切機床的新興企業(yè)。他本人先后獲得山東省優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者、山東省機械工業(yè)有突出貢獻科技專家、山東省優(yōu)秀質量管理工作者、山東省優(yōu)秀民營企業(yè)家、中國工業(yè)先鋒人物、山東省勞動模范等榮譽稱號。

視質量為企業(yè)的生命

質量是企業(yè)的生命，更是山東宏康機床（鏜床|鏜銑床|數(shù)控刨臺式鏜銑床|數(shù)控臥式鏜銑床）塑造品牌的基礎，在康鳳明看來絕對是顛撲不破的真理。正因對質量的重視，他提出并踐行了“一把手抓兩首”的方針理念，即一把手首先抓產品質量的提升，首先抓“宏康”品牌的塑造。他在集團內制訂了嚴格的質量管理、考核、索賠制度，做好全員、全過程、全方位的質量目標管理，保證宏康牌產品在市場上的競爭力和美譽度。從原材料進廠，到成品出廠，每一道工序都嚴格把關。層層落實質量否決制度，做到不合格的材料不投入生產，不合格的半成品不下轉，不合格的產品不出廠。他重視工藝條件的改善，先后投入巨資引進了先進的生產和檢測設備，提高了產品加工精度和檢驗能力，保證產品質量穩(wěn)定持續(xù)提升。為調動激勵員工生產積極性，他經(jīng)常組織員工開展質量比武、勞動競賽和合理化建議活動，對提升產品質量的優(yōu)秀設計、生產、檢驗、銷售等人員實行重獎。

質量首先是設計出來的  

康鳳明認為，好的產品質量首先是設計出來的，而不是檢驗出來的。他從產品的研發(fā)設計源頭抓起，加大科技投入，充分運用省級企業(yè)技術中心、工業(yè)設計中心、工程技術中心、工程試驗室、院士工作站等創(chuàng)新平臺，廣泛與清華大學、北京科技大學、西安交通大學、山東省機械設計研究院等知名院校進行產學研合作，持續(xù)對產品創(chuàng)新優(yōu)化、改造升級，保證了山東宏康機床（鏜床|鏜銑床|數(shù)控刨臺式鏜銑床|數(shù)控臥式鏜銑床）產品質量的穩(wěn)定提升和競爭優(yōu)勢。另外他與技術研發(fā)團隊緊密跟蹤借鑒德國西馬克、日本本田金屬、韓國大鉉等國外的先進工藝、技術，通過消化吸收再創(chuàng)新，轉化為企業(yè)自主知識產權的核心技術，產品的配置設計、技術指標達到了國際同行業(yè)的先進水平，在國內保持著技術領先。宏康牌產品已獲得發(fā)明和實用新型專利90余項，被評為山東名牌。數(shù)控板料開卷矯平生產線成為國內替代進口的主要產品，深受國內鋼鐵加工企業(yè)青睞，出口到韓國、日本、西班牙、尼日利亞等國家。重點研發(fā)的新一代數(shù)控直驅金切機床，應用了“直驅、近零傳動”技術，達到國際先進水平，產銷兩旺，成為宏康集團新的經(jīng)濟增長點。

科學的管理是質量興企的總抓手

管理出品質，管理出效益?？跌P明把科學管理作為提高產品質量的總抓手，以管理為中心，積極探索實施先進的管理創(chuàng)新方法，自2002年開始率先在山東宏康機床（鏜床|鏜銑床|數(shù)控刨臺式鏜銑床|數(shù)控臥式鏜銑床）企業(yè)內部建立了科學的質量管理體系，通過了ISO9001:2000質量體系認證。2010年5月又整合通過了質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三體系認證，并在運行中不斷修訂完善，始終保持著可行性和有效性。近幾年來他又引入了 “6S管理”、卓越績效管理、品牌培育管理等先進的管理模式和方法，在企業(yè)內全面推行精益化管理，實施品牌培育戰(zhàn)略，應用精益管理的技術和方法，提高生產和工作效率，極大地提升產品質量和品牌形象，宏康集團被國家工業(yè)和信息化部授予“工業(yè)品牌培育示范企業(yè)”稱號，成為獲此殊榮的全國36家企業(yè)之一。